Ženkite pirmąjį žingsnį
Ženkite pirmą žingsnį!
Jūsų nuosavas verslas reikalauja įgūdžių, išteklių ir savybių derinio, įskaitant:
- Aistra ir polėkis
- Verslo įpročiai
- Finansų valdymas
- Tinklų
- Prisitaikymas
- Rinkodaros ir pardavimų įgūdžiai
Šių įgūdžių ir savybių turėjimas, taip pat aiški vizija ir noras prisiimti apskaičiuotą riziką gali padėti jums tapti verslo savininku.
Žengti pirmą žingsnį dažnai yra sunkiausia bet kokios kelionės dalis. Tačiau kai sukaupsite drąsos ir įveiksite visas baimes ar abejones, pamatysite, kad patirtis to verta. Atrasite naujų dalykų apie save, susipažinsite su naujais žmonėmis ir įgysite naujai atrasto pasitikėjimo jausmą. Taigi, pirmyn ir ženkite pirmąjį žingsnį – nepasigailėsite! Jūsų kelionė bus kupina įdomių galimybių, iššūkių ir nuotykių, kurie leis jums jaustis išsipildžiusiais ir pasiekusiais. Taigi, apkabinkite nežinomybę ir pasitikėkite savo sugebėjimais. Atminkite, kad kelionė yra tokia pat svarbi kaip ir tikslas, ir jūs mėgausitės kiekviena jos akimirka.

Mohsenas Feshari
**Prisiregistravę patikrinkite savo el. paštą (visi el. pašto / šlamšto aplankai).**
**Prisijunkite prie mūsų nemokamų tiesioginių internetinių seminarų antradieniais ir ketvirtadieniais 8.00 val. Toronto laiku.**
** Visos treniruotės vyksta tekstu ir vaizdo įrašu anglų kalba. Neleiskite, kad tai jūsų atgrasytų, nes šiuolaikinės technologijos, įskaitant įvairias programas ir AI įrankius, gali lengvai padėti įveikti kalbos barjerus, su kuriais galite susidurti.**
Vilkinimas gali kelti didelį pavojų pradedančiajam verslui, įskaitant:
Praleistos galimybės: Dėl atidėliojimo gali būti praleistos galimybės pasinaudoti rinkos tendencijomis, pristatyti naujus produktus ar paslaugas arba užsitikrinti finansavimą. Sparčioje paleidimo aplinkoje atidėliodami svarbius sprendimus ar veiksmus, konkurentai gali įgyti pranašumą ir trukdyti įsitvirtinti rinkoje.
Švaistomi ištekliai: Atidėliojimas dažnai lemia neefektyvumą ir išteklių švaistymą. Paleisties ištekliai, tokie kaip laikas, pinigai ir darbo jėga, yra riboti, o svarbių užduočių ar projektų atidėliojimas gali sukelti nereikalingų išlaidų, vėluoti pajamų generavimą ir išeikvoti vertingus išteklius, kuriuos būtų buvę galima paskirstyti efektyviau.
Impulso praradimas: „Momentum“ yra labai svarbus startuoliams, siekiant sukurti trauką, pritraukti klientų ir užimti rinkos dalį. Atidėliojimas gali sutrikdyti pagreitį, nes atitolina pagrindinių iniciatyvų pažangą, o tai gali sukelti sąstingį ir pagreitį. Dėl to vėliau gali būti sunkiau atgauti pagreitį ir trukdyti startuolio augimo trajektorijai.
Žala reputacijai: Nuolat nesilaikoma terminų arba nevykdomi pažadai dėl vilkinimo gali pakenkti startuolio reputacijai ir sumenkinti klientų, investuotojų ir kitų suinteresuotųjų šalių pasitikėjimą. Dėl nepatikimumo ar netinkamo vykdymo reputacijos gali būti sudėtinga pritraukti klientų, partnerių ir investuotojų, o tai galiausiai trukdo ilgalaikei startuolio sėkmei.
Padidėjęs stresas ir perdegimas: Atidėliojimas dažnai sukelia didesnį stresą, nerimą ir perdegimą tarp startuolių steigėjų ir komandos narių. Atidėliojus svarbias užduotis ar sprendimus, gali atsirasti pervargimo jausmas, nes terminai artėja, o tai sumažina produktyvumą, motyvaciją ir bendrą gerovę.
Ribotas augimo potencialas: Atidėliojimas gali apriboti startuolio augimo potencialą, nes atitolina plėtrą į naujas rinkas, plečiant operacijas arba diegiant naujoves produktų ar paslaugų srityje. Konkurencingoje startuolių aplinkoje dažnai reikia skubių ir ryžtingų veiksmų, kad būtų išnaudotos augimo galimybės ir nepralenktumėte konkurentų.
Nepavyko suktis: Pradedantiesiems dažnai reikia pritaikyti ir keisti savo verslo modelius, strategijas ar produktus, atsižvelgdami į rinkos atsiliepimus ir besikeičiančias aplinkybes. Atidėliojimas gali neleisti startuoliams pripažinti, kad reikia pakeisti arba atidėti būtinų pakeitimų vykdymą, todėl prarandamos augimo ir tvarumo galimybės.
Apskritai, vilkinimas kelia didelį pavojų startuoliams, nes trukdo pažangai, eikvoja išteklius, kenkia reputacijai, didina įtampą, riboja augimo potencialą ir trukdo prisitaikyti prie besikeičiančių rinkos sąlygų. Norėdami sušvelninti šiuos pavojus, startuolių steigėjai turi ugdyti iniciatyvų mąstymą, efektyviai nustatyti užduočių prioritetus ir imtis ryžtingų veiksmų, kad pajudėtų į priekį.
